1月13日，广西路建集团召开2023年工作会议。会议全面回顾总结了2022年工作成效，分析当前形势，明确2023年工作目标，并对年度工作进行系统部署。北投集团党委委员、副总经理李德智，总法律顾问、法律合规部部长黄坚，投资发展部部长朱政敏，审计部部长於永馥以及广西路建集团领导班子成员出席会议。
广西路建集团2023年工作会议会场 周维新/摄
李德智讲话 周维新/摄
会上，李德智传达了北投职代会精神，并对路建集团全年工作作指示。一是要提高政治站位，树立全局观念，坚决完成各级党委政府和北投集团赋予的重任；二是要强化市场开发，积极“走出去”参与市场竞争，加速做强做优多元化产业；三是要从严抓好安全生产，从实抓好质量管理，坚决杜绝安全质量事故发生；四是要深化国企改革，不断健全改革成果巩固长效机制，增强企业发展内生动力；五是要加强党的建设，学深悟透党的二十大精神，积极打造党建文化品牌亮点，持续深化清廉企业建设。
广西路建集团党委书记、董事长罗光在大会上作《转型升级不止步 提质增效促发展 砥砺奋进谱写集团公司高质量发展新篇章》工作报告。
罗光讲话 周维新/摄
报告指出，2022年广西路建集团秉承“没有等来的辉煌，只有拼来的精彩”理念，锐意进取，克难攻坚，全力打好“转型升级攻坚战”，推动企业呈现出强劲的发展态势，取得了九大亮点成绩：生产经营再上新台阶；圆满完成保通车任务；改革三年行动顺利收官；多元产业持续向好发展；信息化建设取得新突破；品质路建正加速形成；科技创新成果丰硕；党建引领取得新成效；和谐企业建设更加坚实。
报告从全面把握党的二十大精神，深刻把握基建行业当前发展的新趋势新机遇，准确把握企业发展面临 的新情况新问题三个方面，对集团公司当前形势进行分析研判，提出要重点化解企业面临的转型之难、盈利之困、治理之殇三重压力。
报告明确，路建集团2023年的总体工作思路是“转型升级发展、提高经营效益”，总体工作目标是：完成施工产值200亿元，实现营业收入200.95亿元。
2023年工作会议会场 周维新/摄
围绕总体工作思路和经营目标，报告提出要加力提效，重点抓好“九项工作”：
一是强基础，优化管理体制机制，重点从健全三级治理体系、推动重点管理体制改革、强化制度执行检查监督等方面，夯实企业发展“稳”的根基；
二是拓市场，做优做大产业体系，通过尽锐出战抢夺好项目、重塑产业发展新格局，加快推进“一主两轴四翼”业务发展，蓄积企业发展“强”的势能；
三是优管控，抓好项目生产建设，采取盯重、难节点工程，加大要素保障等方式，加快项目建设、抓质量优管理，打造品质工程，激发企业“进”的动能；
四是重降本，做好内部挖潜“加减法”，在项目前期策划开源做“加法”，在项目过程管理的成本支出上做“减法”，实现企业管理“质”的提升；
五是抓创新，强化科技创新引领，以创新一批关键技术成果、打造一批高水平科研平台，培养一批创新技术“尖兵”为牵引，永葆企业“创”的劲头；
六是筑平台，全面盘活人才活力，通过开展人才盘点、全面推进人才升级，有序推进人才转型，强化全员“闯”的担当；
七是强内控，防范化解重大风险，坚决打赢安全生产“翻身仗”，筑牢合规风险管理“防火墙”，抓实资金管控蓄好“资金池”，夯实健稳发展“铁”的防线；
八是固根本，党建领航凝聚力量，着力强化党员干部使命担当，深化“路建红色同心结”“青春建匠”等品牌建设，力争打造“路建党建品牌链”集群，厚植路建“家文化”，打造党建驱动“新”的引擎；
九是扬正气，正风肃纪强化监督，聚焦“遏增量、清存量”，深入推进“清廉路建”建设，加强关键环节执纪监督，有序推进内部巡察，培育企业“廉”的生态。
2023年工作会议会场 周维新/摄
广西路建集团总经理、党委副书记、副董事长江羽习从“调结构、促回款、强管理、定规矩、促防范”等五个方面对2023年生产经营工作提出工作要求。
江羽习讲话 周维新/摄
广西路建集团4家直属企业依次汇报2022年工作情况及2023年工作计划。
一公司、二公司、建筑公司、交建公司负责人作工作汇报 周维新/摄
随后，罗光就春节前后广西路建集团重点工作开展及安全生产管理工作进行部署。
会后，广西路建集团开展重点科研方向研究内部“揭榜挂帅”活动，8个重点科研方向的领军研究人员以“1+1”结对组建科研团队的方式与集团公司签订科研方向研究合同。
广西路建集团重点科研方向研究内部“揭榜挂帅”活动 周维新/摄
广西路建集团重点科研方向研究内部“揭榜挂帅”活动签约仪式 周维新/摄
广西路建集团副总工程师，总部职能部门正副职，派驻专职外部董事，各派驻纪检监察组组长，各直属企业主要负责人及副书记，各在建项目负责人在主会场参加会议，各直属企业本部设分会场。